MM

WF

DE

A13

A14

3 keer

A1

A2

A4

A5

A3

A6

A7

A9

W8

A11

A12

A10

De Rector keek weg en aan de rechter kant op de bodem. Na een tijdje nadenken kwam zijn blik naar GN terug. En hij kwam niet meer terug op hersenschimmen en conspiracy-verhalen. Kennelijk had die argumentatie indruk op hem gemaakt.

 

Natuurlijk weet hij, dat GN als wetenschapper dicht bij de feiten blijft en dat de DSM-prijswinnaar een scherp oordeel heeft. Maar daarop komt het niet aan. Als ze anderen kunnen wijsmaken, dat de DSM-prijswinnaar een verwarde geest is, dan hebben ze hem ongeloofwaardig gemaakt en zijn invloed afgesneden. Dan zullen ook geen TU-onderzoekers mee willen werken. Dan blijft het rustig aan te TU.

 

Als GN een strateeg is en met de vraag countert: ‘Kan een verwarde geest de internationale Innovatie-Wedstrijd van DSM winnen?’ en de bevraagden met “nee” antwoorden, dan krijgt het TU-bestuur de Zwarte Piet terug. Dat wil het dan ook weer niet! Dus stopte de Rector met de hersenschimmen. Anders bestaat de gevaar, dat derden in een omkeerconclusie vinden, dat het TU-bestuur zich door deze ongeloofwaardige manier van argumenteren alleen verdacht maakt, dat het daarvan af wil leiden, dat het toch met de olie-industrie onder een hoedje speelt.  Zulke uitspraken zijn een zwaard met 2 snijdende kanten. In het geval van GN kan het zwaard ook aan de ongewenste kant snijden. 

Vasthouden kunnen wij hier: Het werd een poging gedaan, dit wapen te benutten.

Een van de politici (van de VVD uit Delft), met die GN later aan een andere tafel samen kwam, gebruikte dit wapen exorbitant en trok niets terug. Hij had geen verstand van zaken, gooide alle begrippen door elkaar, maar wiste 100% zeker, dat de DSM-prijswinnaar het bij het foute eind had. Vreemde ervaring met een raadslid uit Delft. Welke mensen worden via de partijlijsten in de locale en landelijke parlementen gekozen? Is er enige vorm van controle? Kennelijk niet genoeg.

Dat willen wij hier niet verdiepen. Zie B12. Zinvolle democratische controle volgens de IQ-Partij.

onder een hoedje

 

Normality Movement

 

 

 

 

 

 

 

o

r

a

ty

N

Normality

l i

A32

Pa1

A44

Nu liet de rector een schrikreactie zien, keek GN aan en maakte een stap terug. Maar hij zei niets. “TU Delft en olie-industrie, TU Delft en Shell: die enge verbinding is toch bekend!” voegde GN bij. “Te eng, ongezond eng, uiten zelfs professoren van de TU.” De rector zweeg. De rector zei niets. “Waarom doet het TU-bestuur niets van betekenis op energie-gebied, op het gebied cCE?” vroeg GN de rector opnieuw.

“Ik doe mijn best”, zei de rector en keek GN aan. Toch tijdens zijn spreken gingen blik en hoofd naar beneden, en bij ‘best’ keek hij op de bodem. Lichaamstaal! Dat kan men interpreteren! Zijn stem klonk voor GN ook niet overtuigend. Maar dat is subjectieve mening van GN en heeft voor derden geen bewijskracht. Echter, de ogen- en hoofd-bewegingen waren objectief zoals beschreven. Daaruit kan iedereen met neus en met kennis van lichaamstaal conclusies trekken.

“Ik doe mijn best”, zei de rector”.

GN’s reactie: “Dat is de vraag! Natuurlijk vindt ik het vervelend, verdenkingen te uiten en met de vinger op personen te moeten duiden: Om zulke vervelende situaties te kunnen vermijden, hebben de burgerbeweging “Normality Movement” en een verbond van kleine politieke partijen, daaronder IQ-Party (Pa1) en Normal-and-Honest-People-Party (Pa2) en Partij voor de Waarheid - u ziet al de richting - besloten, spijkers met koppen te slaan. Daarom hebben wij samen naar een werktuig gezocht, om eerlijkheid betrouwbaar vast te kunnen stellen. En wij hebben iets gevonden! Wij hebben een hightech-werktuig gevonden, dat iets heel anders is dan het bekende lowtech-apparaatje, dat de huidweerstand meet en uit de schommelingen tijdens het spreken waarheid-leugen-conclusies trekt. Dit apparaatje is niet zonder alle kracht, maar soms onbetrouwbaar. Het hightech-systeem daarentegen is betrouwbaar. Het bestaat uit een snelle computer en een slim programma. Een kandidaat gaat een serie  vragen van de computer beantwoorden. Dat is simpel en gaat snel.

Bent u als top-bestuurder bereid, zo’n test te doen?” 

De rector ging met de ogen wijd open een stap terug en zei: “Nee! Dat ga ik niet doen “  GN: “Waarom dan niet?  Zo kunt u toch uw eerlijkheid onder bewijs stellen!”

Rector:. “Ik ben toch niet oneerlijk, als ik de test niet doe!”

GN: “Dat zeggen wij ook niet. Wij zeggen bij weigering alleen, dat wij niet weten, of u eerlijk bent. Wij willen alleen bestuurders, van die wij weten, dat ze eerlijk zijn. Is dat te begrijpen? De top-functie ‘Rector van de TU Delft’ krijgt in toekomst een kandidaat, die geschikt is en die de test succesvol heeft gedaan.”

“Nee, ik ga die test zeker niet doen!” zei de rector weer.  “Weet u wat? Ik ga het gesprek nu beëindigen en nog met anderen praten.”

 

 

 

 

 

 

 

o

r

a

ty

N

Normality

l i

A32

Pa1

 

Waarom is het hebben of niet hebben van handige cCE-machines zo belangrijk? Er is een verklaring, op die de Rector Magnificus openlijk heeft attent gemaakt. Maar de oude Rector, niet de nieuwe. Dat was eind 2009. Misschien had Rector Fokkema later spijt daarvan. Misschien had de toeval zijn handen in het spel, dat deze informatiekanaal open ging. Lees le4.iq-party.eu (eind van die brief)

en a3.iq-party.eu, scenario 4 in part 3, een schets van de toekomst tot 2018.

Wie voor zijn kinderen een goede toekomst wenst, die leest die stukken heel zorgvuldig door en proeft de feiten.

Later die middag kwam er nog een kort gesprek met de rector bij: GN: “Bij ons eerste gesprek in juli 2011 zei u, dat de heer Dr. …… de beste man is, om het gewenste cCE-onderzoek met 5 werkgroepen te organiseren. Toch deze heer zei meteen, dat hij zich op bodemwindmolens wil beperken en met een breed cCE-onderzoek niet wil bemoeien”.  De Rector:  “Ja, zeker. Iedereen beslist zelf, wat hij wil doen.”  GN: “Kunt u, steunend op uw TU-kennis, mij een lijst met bekwame onderzoekers samenstellen, dat ik die allereerst kan aanspreken?”  Rector:  “Nee! Op Internet staan de namen van alle TU-medewerkers. Iedere medewerker beslist zelf, wat hij wil doen. Ga vragen, wie mee wil doen! Ga uw gang!” 

 

Gezien de zin (1) van de rector uit de discussie

“Voor goed werk van een onderzoek-team is geld nodig, funding.

Geen geld, geen onderzoek!  Zo eenvoudig is dat!”

is nu nog open de vraag: Hoe veel geld uit de grote pot met belastingsgeld in handen van het TU-bestuur stelt het TU-bestuur ter beschikking, om cCE voor de bevolking te realiseren? Met impact op milieu, volksgezondheid, economie. Wetenschappelijk onderzoeken, of de circulerende geruchten kloppen! “Geen geld, geen onderzoek!” Null Euro ter beschikking stellen, geen geld, is dus een act van onderdrukking van dit belangrijke onderzoek, onderdrukking van de poging, de 5 schepen te lichten, volgens aanvangsverdenking misdadig tot zinken gebracht door de olie-industrie.

 

Het borrelcontact van GN met de TU-secretaris was kort: “U moet een bedrijf beginnen en zo realiseren, wat u wilt” zei hij en trok zich meteen terug (waarom? de DSM-Prijswinnaar bijt niet!)  Zo kan hem GN de antwoord alleen schriftelijk geven, hier:  “Dat is overbodig. Want het bedrijf bestaat al en heeft 1500 medewerkers. De belastingbetalers hebben al betaald, vele honderd miljoen, daarmee het bedrijf het gewenste cCE-resultaat levert. Tot nu toe wachten ze tevergeefs. Nu is druk nodig en misschien vervanging van de managers van de TU,  die ondanks zeer hoge salarissen de blinde vlek blind laten en niet leveren.

Kleine bedrijven kunnen door de olie-industrie, bijv. Shell met 31 mrd winst alleen 2011, op 1000 manieren gesaboteerd worden. Nee, een kleinbedrijf starten is de foute raad, is sturen in een val, is sturen in een doodlopende straat.

En grote bedrijven kunnen door de olie-industrie aan de haak geslagen zijn. Of dat bij de TU Delft zo is, gaan wij nu uitzoeken. In de realiteit komen foute bestuurders soms voor! Of niet? Een aanvangsverdenking is er, en uw foute raad maakt de verdenking niet kleiner.”

De IQ-Partij wenst, hier nog een voetnoot in te voegen: zie beneden **)

 

GN en de IQ-Partij denken, dat vele TU-medewerkers ongelukkig zijn bij de gedachte, dat hun mooie schip gekaapt is, en dat ze krachtig willen meewerken, dat het vrij komt en de gewenste cCE-resultaten levert, voor die de belastingbetalers al hebben betaald.

  

En daarnaast: als schatzoeker bezig zijn is een prachtig avontuur.

 

 

 

 

 

 

 

o

r

a

ty

N

Normality

l i

A32

Pa1

 

Wetenschappers kijken op de feiten en laten zich niet irriteren door vaak herhaalde stellingen van machtkringen, ook niet van autoriteiten. Want in de autoriteiten kunnen wolven in schaapskleren zitten, die heel goed weten te veinzen. Alleen feiten tellen.

 

**)  Corruptie(verdenking)gevallen komen dichtbij voor. De verdachten zitten vaak direct voor je neus. Denk aan de partijgenoot van het boven genoemde VVD-lid in de raad van de stad Delft, dat zo uitbundig en wild met het conspircacy-wapen om zich sloeg:

denk aan de VVD-burgemeester van Delft, Bas Verkerk, die na een BRANDPUNT-uitzending een corruptieonderzoek (een ‘loyaliteitsonderzoek’) tegen zichzelf heeft ingediend wegens verdenking in de ‘Gondelaffaire’. Daar gaat het alleen om een paar ton te veel, die hij mogelijk in de zakken van een bouwondernemer heeft laten vloeien door met hem onder een hoedje te spelen: door hem interne informatie te geven. Ook in andere gevallen laat de burgemeester een vreemd gedrag zien: zo antwoordt hij ondanks herinneringen sinds een jaar niet op een brief (www.beo-beo.org/le19.htm) van de DSM-prijswinnaar. Themen: In een val lokken, om uitvinder-energie te verbranden, zich als een cCE-vriend voordoen, maar met de cCE-vijandige wethouders Fuik en Grashof onder een hoedje spelen. Onder een hoedje spelen schijnt een heel beliefd spel te zijn bij sommige bestuurders. De maatschappij reageert zo traag, is zo weerloos, dat daarvan uitgebreid gebruik gemaakt wordt. Zo schijnt het. Om dat te veranderen wil de IQ-Partij de nieuwe eerlijkheid-screenings van topbestuurders. Die screenings maken de maatschappij minder kwetsbaar.

In de Gondelaffaire gaat het om een verlies van een paar ton voor de maatschappij. Heel weinig. Bij mogelijke corruptie van het TU-bestuur, onder een hoedje spelen met de olie-industrie, gaat het om een multi-miljarden verlies van de maatschappij iedere jaar. Genoeg aanvangsverdenking is er, om een diep een wetenschappelijk onderbouwd onderzoek te starten. Er zijn weinig organen van de maatschappij, die zoiets krachtig kunnen doen. Dit brengt ons van de IQ-Partij op de gedachte, BRANDPUNT daarop attent te maken, dat in Delft niet alleen een gondelaffaire smeult, maar ook een TU-bestuurders-affaire, en die met een veel grotere impact op de maatschappij. Genoeg aanvangsverdenking is er voor een BRANDPUNT-onderzoek. Misschien is een gecombineerd onderzoek van wetenschappers en van BRANDPUNT goed. Want het resultaat van het onderzoek moet ja ook naar buiten gebracht worden. Oproep dus aan BRANDPUNT, met een beslissing te komen. Samenwerken! Misschien wordt het ‘onder een goedje spelen nr. 4’.

 

 

 

 

 

 

 

o

r

a

ty

N

Normality

l i

A32

Pa1

 

Reputatie is een belangrijke hevel …

 

Werktuigen, om reputatie te beschadigen, bijvoorbeeld conspiracy-gepraat, ingezet door een bepaalde groep, zijn belangrijke hevels in de strijd, om kritiek op het machtssysteem niet doordringen te laten en de bevolking blind te houden.

6

7

8

Part 2

A

P1

P2

P4

P3

P6

P5

P1  .  P2  .  P3  .  P4  .  P5  .  P6

A

B

C

PK

PP

De energiemarkt heeft wereldwijd een omvang van 5000 miljard op jaarbasis. Om hem te verdedigen worden door de bezittende partijen alle wapens uit de kast gehaald.                                     cheap Clean Energy heeft het moeilijk  …

 

De blik van de rector kwam van de bodem terug naar GN. GN zei:

“Sommigen zeggen, dat het TU-bestuur onder een hoedje speelt met de olie-industrie”.

5

Part 2, page 5

Het conspiracy-gepraat

als wapen behoort daarbij.

 

Opduiken van ongerijmdheden en contradicties is voor wetenschappers een aansporing, nog zorgvuldiger naar de feiten te kijken. Want nog leven wij in het tijdperk van de leugen.

 

Het nieuwe hightech-waarheidssysteem heeft de potentie in zich, het tijdperk van de leugen te laten verlopen.

Niet onmogelijk is, dat het doorzetten van eerlijkheids-screenings van top-bestuurders via het systeem samenvalt met de cultuurombraak, die de oude Inca's hebben voorspelt.

Uitnodiging

Wie is de mol?

Wie is de vuur spugende draak?

tot onderzoek

Read  A1, A3, A5, A6.  It belongs all together.   www.A1.IQ-Party.eu , ..  www.A6.IQ-Party.eu